10亿+海关交易数据,1.2亿企业数据,2亿+企业联系人数据,1000千万真实采购商。覆盖200+个国家及地区,95%外贸重点拓展市场,可根据行业、经营范围等多方位挖掘目标客户。
免费试用公司刚成立时只有两名业务员A和B。A业务发展缓慢,但B工作效率高,业绩单多。由于幕后支持,老板对B给予更多照顾。后来又来了C业务员,老板将没有明细客户转交给他。C成功签下原来B不能签下的客户。
为激励员工,老板举行分享会讨论C的成功案例。B当时不在场,A将消息转述。B误以为老板在会上公开质疑自己能力,次日大发脾气。B跟老板指责如果不满意可以直接辞退,还炫耀自己曾为公司拉单。双方争吵后,B和A一起离职。
B之前是公司业绩排名第一,受优待。C成功签客户后,B地位受威胁。加上A信息转述不清,B误会老板当众羞辱自己。B可能见不得别人超越自己,觉得公司离不开自己,态度 daher从优待变成跋扈。
有业务员因主管管理不满意公开挑衅,以为自己的业绩能优先他人。但一个人的优点不代表没有缺点。员工应感恩公司培养,也不能用业绩当作特权的理由。B给予照顾应是福非利,不能改变本性骄傲固执。
优秀员工工作出众时易自负骄傲,但业绩不等同才情。低调谨慎的员工,才是公司的依靠。公司环境常变,员工应保持谦逊,切忌高傲。只有与他人以恭维相待,公司方能长治久安。
做外贸工作要低调,是为了避免自己因作风高调而产生傲慢之心,进而不堪一击。低调可以避免形成非我族类的隔阂,同事之间还可以互相学习进步。
业绩突出会产生什么心理问题?业绩突出容易让人产生骄傲自满之心,认为自己能力强横他人,但成功总归是暂时的,不能以一时之功视自己高人一等。需时刻谦虚自省,以避免自己变成别人眼中看不的高调人。
如何看待同事超越自己?同事超越自己是应该给予祝福的,不能以妒忌之心对待,也不应试图限制别人,而应互相学习进步。只有团结配合,才能让公司长远发展。
工作遇到困难该如何应对?工作遇到困难不要责怪他人,要从自己做起寻找原因,并寻求帮助或多思考解决方法。困难是常有的,重要是要面对而不是回避。
如何看待领导指出自己问题?领导指出问题是为了帮助自己成长,不应当成为指责,应心平气和并认真学习,不能以其它非理性心理来回应。领导也会有错,重要是互相尊重。